碳定价政策：更广泛的背景
巴黎协议设定了世界的目标，使全球变暖远低于工业前温度的两度摄氏度，其抱负1.5摄氏度。为了我们来满足这个目标，大于80％的剩余化石燃料必须保持未燃烧，这将需要我们的食品，运输，工业，电动系统和供暖系统的戏剧性转变。所有这些转换都在政治上和经济上具有足够高的碳价格。
世界各地围绕世界价格碳的大量国家和地方政府，通过碳费或排放交易系统（也称为“CAP-and贸易”）。越来越多的私营公司正在实施内部碳定价，高等院校刚刚开始这样做。这些碳定价系统已经有效地减少排放，没有可衡量的负面经济影响。即便如此，全球价格目前太低了。为了满足巴黎协议中规定的目标，碳价格需要更加普遍，需要得出更高。
- 政策设计
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碳费用通过评估碳源的费用，一般在提取点或将化石燃料的进口点与将在燃料燃烧时的碳成比例地进行。然后通过更高的价格通过消费者的价格。
在排放交易系统（或“CAP-＆贸易”系统）中，电厂等大点排放来源必须以与公司的排放成比例地获得可交易许可。允许可以免费分发，拍卖，销售或组合。允许许可证的交易允许以较低的成本更高，以与碳费相同的方式。许可证的数量决定了碳的市场价格。允许越少，价格越高。
在任一系统中，有许多变量需要考虑：
价格：更高的价格将更加尖锐地降低排放，并提供更多的收入，但也会征收更高的合规成本。最佳价格应该旨在最大限度地提高减少排放的益处，以便考虑对生产者和消费者施加的成本。
覆盖：一个良好的政策必须涵盖各种类型的温室气体，必须涵盖所有大型新兴产业。
收入使用：利用收入的可能性很多，但一些最受欢迎的选择是在每月股息中将所有人归还给家庭;减少税务交换中的其他税款;支持将受到挑战的个人和行业，作为经济转型，例如煤矿矿工;支持可再生能源和脱碳研究，开发和部署以及其他可能性。
- 碳的社会成本
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发出温室气体的活动有助于气候变化影响，并施加全球分布的成本，而不是由发射者直接支付。由于他们不支付成本，因此难以激励碳的提取和排放的大规模减少。碳定价计划是使化石燃料供应链中的策略支付其化石燃料原因的损害赔偿。
估计碳范围的社会成本广泛，因为气候变化的许多影响难以预测，难以量化。计算额外的二氧化碳二氧化碳增加到这些成本的计算是不精确的，并且对估计有广泛的分歧。
2016年，EPA公布了碳的社会社会成本估计，2016年每吨CO2的38美元。他们的计算包括农业生产力，人类健康成本，洪水损失和能源系统的变化，如加热和空气调理。环保署的社会成本每年略有增加，以考虑到气候影响的非线性恶化，因为我们继续发出更多的碳。
EPA的分析通常被认为是对碳社会成本的极其保守的估计，因为它忽略了许多成本，这些成本难以预测，量化或货币化。其中一些遗漏包括土壤侵蚀，火灾，生态系统服务丧失，害虫传播和病原体，暴力冲突，大规模排量和海洋酸化。
- 高等教育内部碳定价
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最佳线上娱乐嬉皮士是一小组内部碳价格的学校之一。耶鲁碳收费正在推出多种结构，以确定大学的最有效的排放政策。Vassar将阴影价格和强大的生命周期成本分析政策融入其决策中。
我们正在努力分享我们校园里学到的教训和最佳实践，并帮助其他机构研究所碳定价。特别是，我们对许多制度背景下的阴影价格的可复制性持乐观态度。
- 私营部门内部碳定价
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这CDP报告，607家公司目前使用内部碳价格。像微软一样的少数少数，在公司的分支机构上征收费用，而更多使用影子价格以影响决策，特别是在研究和开发资源分配中。
实施内部价格的最常见原因是为公司经营的国家一级碳价格准备一家公司，因此他们在制定长期资本投资的公司中更为常见，并且具有高度碳暴露的公司。
