部门的椅子
部门选择的椅子是院长和院长教师与成员部门协商后。教务长办公室的所有成员与椅子和密切合作总是准备提供支持。其他重要伙伴部门椅子和跨学科的项目代表。被一把椅子让教员发挥重要作用在保持优秀的斯沃斯莫尔的教育标准和找很多领导和指导的机会。最佳线上娱乐当前教师担任主席的信息以及行政支持人员在这里。
椅子应该熟悉典型的任务和职责
通过阅读他们的角色笔记的椅子[pdf]。
椅子被鼓励去查阅很多资源可以更好地了解他们的任务。教务长办公室,椅子也可用资金(或即将椅子)感兴趣参加研讨会的椅子在专业会议、学术领导会议和研讨会。院长和学院院长和副院长教员总是用于thought-sharing和建议。
椅子的基本信息
- 教师招聘和招聘
- 进行审查的连任,任期和推广
- 的学术政策,包括学位要求。
- 学术成就院长办公室
- 注册办公室
- 建议手册
- 学生行为:看到了迪安的员工页面和部分学生行为的政策和程序
- 指导要求年度课程评估
- 调度准则
- 学术评价包括部门和项目外部审查
- 第九条办公室
新椅子信息会话
前两周课程的开始,新的椅子,以及那些希望刷新他们的知识关于部门管理,被邀请半天取向会话由学院的副院长。此外,教务长和学院院长召集椅子全年定期会议的信息和讨论。
典型的定向计划包括演讲有关(主持人信息提供后续联系信息):
评估(猫诺里斯,学术项目和研究系副主任)
评论、促销活动、和教师搜索(阿米索尼,系副主任多样性、招聘、保留)
机会均等和人才管理(Paula麦克唐纳和阿什利·罗伯茨、人力资源)
第九条和报告要求(宾度杰恩,第九条办公室)
操作和预算(金弗里蒙特、谢波Lesa教务长办公室)
工资(凯伦·菲利普斯和苏珊瓦工资)
建议从学术管理员(AAs和ACs)
建议从之前的椅子/部门椅子
