亲爱的朋友们，

我们希望你一切都好。我们正在写作，摘要是我们最近的管理委员会会议的摘要，该会议是在过去的一个周末举行的。这是一次特别完整的会议，经过仔细的考虑和分析，并且在强大的讨论中，董事会批准了我们很高兴与您分享的几项倡议。

但是我们想开始一个更阴沉的音符。自从大流行开始如此悲惨地破坏社会以来，我们纪念一年后，董事会花了一些时间来承认Covid-19所采取的数百万人的生命。最佳线上娱乐Swarthmore尚未免疫这场危机。它以不可估量的方式影响了我们社区成员的生活。我们失去了朋友和亲人，包括众多校友，每个校友都给世界留下了不可磨灭的印象。我们诚挚的哀悼向所有因19日大流行而遭受损失和苦难的人表示敬意。

我们2月的会议通常是董事会承担其最重要和最愉快的职责之一的时间：批准教师晋升。今年，根据学术事务委员会的建议，董事会热情地支持晋升15名教职员工。祝贺大家对此备受宝贵的认可。我们还认识到并深深地欣赏了这些促销审查的工作。感谢所有为该过程做出贡献的人。

董事会很幸运地听到了几位教职员工关于过去一年的机会，挑战和教学创新的声音。这是一次启发性和鼓舞人心的经历，强调了我们的教师成员所做的真正令人难以置信的工作，以确保即使在这些困难的情况下，学院也继续提供典范的教育经验。感谢以下个人与我们共度时光，并领导这些启发性的小组讨论：

• 黛安·安德森（Diane Anderson），副教授兼教育研究主席
• 经济学副教授Syon Bhanot
• 生物学助理教授Karen Chan
• Maggie Delano，工程助理教授
• 尼娜·约翰逊（Nina Johnson），社会学副教授
• 德语和电影与媒体研究教授Sunka Simon

董事会的大部分时间都花在了讨论该学院一直关注一段时间的两项重要的相关计划：延期维护和我们的能源总体规划。由政府成员进行深入的，正在进行的深入分析，包括金融和行政部门副总裁格雷格·布朗（Greg Brown），财务副总裁爱丽丝·塔维利维尔（Alice Turbiville），可持续设施运营和资本计划副总裁安迪·费克（Andy Feick），可持续发展局长奥罗拉·温斯拉德（Aurora Winslade） -其他人，董事会在过去的几次会议中，无论是在适当的委员会还是整体上都仔细研究了这些问题。我们已经考虑了在这些方面前进的好处，这样做的相关成本以及对学院及其社区成员的影响以及无所作为的机会和经济成本。我们很高兴与您分享以下更新：

董事会已经接受了一项累积的延期维护研究的发现，该研究确定了约1.34亿美元的非能量相关资本需求。结果，我们致力于通过年度资本预算续签和替换（R＆R）流程在未来10至15年内解决这些需求。通过在此期间遵循年度R＆R规划过程，我们承诺要减少递延维护，同时平衡对校园的中断，并使我们有灵活地响应诸如劳动力能力和潜在的未来财务中断等变量的响应。正如Swarthmore最佳线上娱乐最近的中等州高等教育认证委员会中所指出的那样，这项大量资源投资将使我们能够支持并完全扎根大学的任务。

最后，你们中的许多人意识到，学院一直致力于到2035年实现碳中立性。我们很高兴分享董事会已采取有意义的行动来实现这一承诺批准实施6,900万美元的能源总体规划。The plan calls for, among other things, a replacement of the campus’s aging, failing, carbon-intensive steam-powered heating and cooling infrastructure with a system of geothermal wells, which will help the College eliminate 98% of on-site greenhouse gas emissions. The plan will enable Swarthmore to improve power reliability and increase our backup power capacity, making the campus more resilient during power outages. Work on implementing the plan will begin soon and continue in earnest over the next three years — including the construction of a geothermal exchange plant in the new Dining and Community Commons, drilling of geothermal wells, and the installation of a backup power generator. We expect to complete the implementation of the Energy Master Plan by fiscal year 2034–35, allowing us to meet our commitment to carbon neutrality within the stated time frame. Again, we want to thank everyone for the time and energy dedicated to bringing us to this point, and we will share more on this initiative as details emerge. This is a significant and exciting undertaking for the College — one that serves as an expression of the College’s values and that will result in tangible, measurable results in our community’s efforts to address the global climate crisis.

感谢您对这些重要更新的关注。

真挚地，

瓦莱丽·史密斯（Valerie Smith），总裁
塞勒姆·舒克曼（Salem Shuchman）84，主席，管理委员会主席