亲爱的朋友们,

正如我们在最近的其他会议之后所做的一样，我们在此附上本学期早些时候在校园举行的董事会会议的简短更新。

董事会没有遵循我们的典型形式，而是将一天半的时间集中在治理问题上。著名学者兼顾问Richard Chait指导董事会讨论如何最有效地为学院服务。

柴特博士是哈佛大学教育研究生院的荣誉教授。他研究学院和大学的管理和治理，特别是董事会的角色、责任和绩效。Chait博士与无数的学院和大学合作，帮助他们的董事会理解他们在共享治理模式下的角色和责任。

董事会会议与上个周末举行的教师会议类似。这种形式提供了空间来反思我们如何支持学院的长期愿景。我们花时间讨论了董事会成员的作用，委员会的工作，以及如何深入了解对学院有影响的问题。正如你们许多人所知道的，董事会的作用不是管理学院的日常运作。虽然教师监督课程，总统和她的员工监督机构的业务运作，董事会有一定的受托责任，如任命总统，批准行政部门提交的预算，批准某些决定，如终身教职和教师晋升。董事会也对学院的长期成功负有最终责任，确保我们的资源保持完整，为学生、教师和员工服务，并永远履行学院的使命。

董事会唯一的正式事务是每年批准经审计的财务报表，该报表将刊登在学院网站以及宾夕法尼亚州要求的相关授权决议。

我们期待着未来的一年，并了解与餐饮和社区公共项目、零路线图等相关的社区令人兴奋的工作。

真诚地,
总裁瓦莱丽·史密斯
Salem Shuchman, 1984年，董事会主席