亲爱的朋友们,

作为持续努力的一部分，以改善学院社区内的沟通，我们计划在每次董事会会议后发送更新。

我们最近在校园举行的董事会会议安排得非常充实。

由四名教师、两名行政人员和三名董事会成员组成的特设教师薪酬委员会第二次开会，讨论了薪酬理念、适当的同行机构比较，以及我们薪酬模式的挑战和优势。委员会的成员相互接触，从我们的咨询合作伙伴那里了解到其他学校采用的模式的范围。

财务委员会提出了2019-20学年预算的收入部分，并得到了董事会全体成员的批准。随着学院完成明年费用的预算过程，我们现在知道了我们必须工作的参数。预算的费用部分将提交董事会5月会议批准。

投资委员会向董事会提供了捐赠基金的全面最新情况。现在学院55%的预算来自捐赠基金，而十年前这一比例仅为43%。捐赠基金比以往任何时候都更重要，以确保学院能够通过其不考虑需求的录取和完全满足需求的财政援助政策保持社会经济多样性。投资委员会报告称，截至2018年6月30日，斯沃斯莫尔学院的回报率为12.4%，尽管投资办公室规模相对较小，但与同行机构相比，斯沃斯莫尔学院的捐赠基金继续表现良好。最佳线上娱乐

经学术事务委员会审议后，学院批准了教职员工的终身教职和晋升建议，并在今天下午的教职员工会议上宣布。

发展和传播委员会成员收到了一份关于“改变生活，改变世界”运动进展情况的深入报告，该运动正处于关键时刻。为了在2020年6月之前实现我们的筹款目标，我们需要加快活动的步伐。在董事会对这一主题的全面讨论期间，经理简和露西·朗宣布为朗音乐大楼的翻新提供资金，令董事会感到惊讶。

物业委员会讨论了几个重要的设施倡议，包括通过权衡每个建筑的结构和方案挑战来解决我们延期维护积压的计划。这项工作正在与校园的能源总体规划工作，即“零路线图”进行协调。通过这些努力，学院正在努力实现其碳中和目标。此外，委员会还收到了沙普乐斯翻新和扩建规划过程初始阶段的最新情况，以及BEP的建设情况。

在约40名学生运动员和教练的午餐时间全体会议上，经理们听取了关于校队运动和俱乐部运动在斯沃斯莫尔大学整体体验中的重要性的感言。最佳线上娱乐

招生和财政援助委员会的成员讨论了学院对更大的社会经济多样性的持续渴望。

几位教员邀请经理们周五上午来旁听他们的课。这些经理分散在五个不同的班级，后来分享了他们是多么享受再次回到教室的机会。

在一个完整的周末活动之后，14名经理和25名教职员工在费城的塞勒姆·舒克曼家中共进晚餐。这是今年举办的三次这样的晚宴中的第二次，以继续努力在董事会和教师之间建立更牢固的关系。

真诚地,

瓦莱丽·史密斯，总裁
1984年的Salem Shuchman，董事会主席