《纽约时报》:重新考虑工作

我们与我们的工作有多满意?

定期盖洛普民意调查工人在世界各地发现。去年的调查发现,近90%的工人是“不参与”或“积极的”从他们的工作。思考:10个工人花一半的清醒的做他们不想做的事他们不特别想要的地方。

为什么?一种可能是,这是人的本性不喜欢工作。这是亚当斯密的观点,工业资本主义之父,他认为人天生懒惰,只会工作支付。“这是每个人的利益,”他在1776年写道:“《国富论》”、“生活在他缓解。”

这一观点有着巨大的影响力。大约一个世纪后,它帮助塑造科学管理运动,创建系统最小化的生产需要技巧和密切关注,懒惰,pay-driven工人无法预计。

今天,在工厂、办公室和其他工作场所的细节可能会有所不同,但总体形势是一样的:我们所做的工作是结构化的假设只因为我们需要。呼叫中心员工监控以确保他迅速结束每个调用。上班族的按键是监督保证效率。

我认为这种玩世不恭和悲观的方法完全是落后的。这是让我们不满意我们的工作,也让我们变得更糟。为我们的缘故,对于那些使用我们的缘故,需要改变的事情。

施瓦兹的全文阅读《纽约时报》。

巴里·施瓦茨是Dorwin p·卡特怀特教授的社会理论和社会行动的作者新书,我们为什么工作,讨论了在大西洋和《芝加哥论坛报》。这本书是一个扩张的谈话,“为什么?一些游戏的动力,”施瓦兹给去年秋季校园。了解更多关于他的研究泰德。我们为什么工作综述了在心理学报告。

施瓦兹的工作探索的社会和心理影响自由市场经济制度在道德、社会和公民的担忧。在生活成本:自由市场侵蚀了生命中最好的东西,施瓦兹发现市场价值破坏道德和社区建设。他经常被引用的选择的矛盾:为什么多即是少,他考察了often-paralyzing影响消费者市场提供一系列令人眼花缭乱的选择。他的TED演讲相同的名字仍然是最受欢迎的会议上,注册超过七百万的观点。